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慈善義舉 隨愛而行
《財(cái)富》（中文版）-- 奢侈品文化并不意味著浪費(fèi)或者只顧享受，實(shí)際上，世界頂尖品牌以及財(cái)富精英在追求高品質(zhì)生活的同時(shí)，也有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感。從勞力士、寶格麗、法拉利和瑪莎拉蒂這些知名國際奢侈品品牌的身上我們就可以略見一斑。勞力士的慈善情懷源自于1976 年，當(dāng)時(shí)品牌為了紀(jì)念勞力士蠔式精密計(jì)時(shí)表屹立表...
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反安然之道而行
1996 年，身為安然總裁的理查德?金德競(jìng)爭(zhēng)首席執(zhí)行官職位失利。他后來創(chuàng)辦了自己的能源公司。如今，他已成為億萬富翁?？?萊，這下你知道他的厲害了吧？作者：Julie Creswell七年前，安然曾是世界上增長(zhǎng)最快的公司之一。而理查德?金德（Richard Kinder）據(jù)稱將被提名擔(dān)任首席執(zhí)行官。金...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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三思而行
《財(cái)富》（中文版）--這種事情相當(dāng)于企業(yè)的中年危機(jī)，具體情況如下：閣下四十出頭，在一家大公司里擔(dān)任副總裁，手下有幾十號(hào)人，薪酬優(yōu)厚。不過，你的公司每并購一家新創(chuàng)企業(yè)，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)有一批平庸無奇的人莫名其妙地發(fā)了大財(cái)。你為何就不能也撈上一把？打上一針肉毒素，再把頭發(fā)染了，很快你的那張年輕得不可思議的面孔...
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反常道而行之：富人的5個(gè)理財(cái)好習(xí)慣
個(gè)人理財(cái)類文章通常會(huì)開出一些“處方”式建議：做這個(gè)，不要做那個(gè)，把省下的錢存起來將來會(huì)有更好的經(jīng)濟(jì)保障。它給你的好比“減肥菜單”，而不是真正的計(jì)劃。就像節(jié)食減肥一樣，這類理財(cái)建議往往開頭效果喜人，但最終很難堅(jiān)持下去。換言之，這么做很無趣。我建議用一種更好的方式來考慮各種財(cái)務(wù)決策，比如劃條分界線，即本...
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面對(duì)人工智能，企業(yè)要三思而行
亞歷克斯?斯皮內(nèi)利是商業(yè)軟件制造商LivePerson的首席技術(shù)專家，他認(rèn)為美國近期的國會(huì)暴亂事件揭示了人工智能的潛在危險(xiǎn)，雖然這項(xiàng)技術(shù)通常與親特朗普的暴徒無關(guān)。機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)既能幫助公司在Facebook和推特上投放線上廣告，也能成為不良分子的宣傳工具，散播不實(shí)信息。舉個(gè)例子，2016年有人在Fac...
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慈善創(chuàng)新
《財(cái)富》（中文版）-- 只需要刷一下卡，你就能購買一臺(tái)剪草機(jī)、叫一輛車或者是找到一位約會(huì)的伴侶。但是，如果為一項(xiàng)慈善計(jì)劃提供資助，你就經(jīng)常需要點(diǎn)擊通過好幾個(gè)界面，回憶冗長(zhǎng)的密碼，并且輸入信用卡號(hào)碼（更不用說，你還得決定是否選用伴隨你一輩子的動(dòng)物日歷和直郵推銷）。Dunham and Co.公司在2...
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慈善的力量
作者: Bethany McLean比爾?蓋茨有錢，但比爾?克林頓卻有無人可及的鼓動(dòng)大眾、移山填海的能力。他竟然能說服魯珀特?默多克加盟他的事業(yè)。讓我們看看這位前總統(tǒng)是如何借用商界的力量來抗擊非洲艾滋病和其他各種災(zāi)難的當(dāng)黑色 SUV 開上山頂，停在盧旺達(dá)荒涼的魯文卡瓦維村低矮的房屋前時(shí)，人們開始?xì)g呼...
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慈善改變生活
《財(cái)富》（中文版） -- 曾經(jīng)有記者問蓋茨:“掙錢與把錢捐出去，哪一個(gè)更帶給你責(zé)任感上的挑戰(zhàn)？”蓋茨的回答是:“掙錢與捐錢都是很大的責(zé)任，也同樣讓人享受。與聰明的人談?wù)撘粋€(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃和挑戰(zhàn)，取得一些突破總是開心的，不管我們談的是一個(gè)偉大的軟件還是一個(gè)新的藥物或新的治療方法?！逼鋵?shí)，200多年前，亞當(dāng)...
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如何打造聆聽文化（I）
“如果有人認(rèn)真傾聽，不做判斷，不問是非，也不吹毛求疵，訴說者會(huì)覺得如沐春風(fēng)。當(dāng)我訴說而又有人傾聽，我就能另辟蹊徑來重新感悟身邊的世界，如是循環(huán)反復(fù)。有人聆聽時(shí)，看似毫無聯(lián)系的事物就能融為一體；用話語打動(dòng)別人時(shí)，看似無法化解的困惑就變得相對(duì)清晰流暢，這真是讓人嘆為觀止?！毙睦韺W(xué)家卡爾?羅杰斯對(duì)成功的領(lǐng)...
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